top of page


فخ منصات التجميع: لماذا تخسر مختبرات التشخيص 40% من المراجعين المباشرين لصالح البوابات الإلكترونية؟ ودليل استراتيجيات تحسين الإجابات المباشرة (AEO) لاستعادتهم.
إدراج على PharmEasy وTata 1mg وPracto يبدو وكأنه توزيع. إنه في الواقع إزاحة. إليك كيفية التمييز بينهما وما يجب فعله حيال ذلك. لنبدأ برقم لا يرغب معظم مالكي المختبرات التشخيصية في النظر إليه مباشرة. عندما يقوم المريض بحجز تحليل الغدة الدرقية من خلال Tata 1mg أو PharmEasy، يحصل المختبر على العينة، ويقوم المختبر بالعمل، ويقدم المختبر التقرير. ثم يأخذ المجمع بين 20 و 40% من قيمة المعاملة كعمولات وخصومات وضغط أسعار، في كل مرة. اضرب ذلك في حجم الزوار الشهري لديك. الآن اسأل نفسك، "ك
11 أغسطس


كيف تنافس دار رعاية بسعة 30 سريراً في مدن الفئة الثانية بالهند مستشفىً بسعة 300 سرير على "جوجل" دون إنفاق مليون روبية على الإعلانات
سلسلة المستشفيات الكبيرة لديها رأس المال، العلامة التجارية وفريق التسويق. دار التمريض لديها شيء أكثر قيمة بكثير في البحث المحلي، إذا كانت تعرف كيف تستخدمه أريد أن أوضح شيئًا قبل أن نبدأ. دار التمريض الذي يضم 30 سريرًا لا يخسر أمام المستشفى السلسلة الذي يضم 300 سرير لأن السلسلة لديها أطباء أفضل أو لأن المرضى يريدون مبنى أكبر، وبالتأكيد لا يخسر لأنه السلسلة تقدم رعاية أفضل. إنها تخسر لأن السلسلة أسهل في العثور عليها. هذه هي المشكلة الوحيدة التي نقوم بحلها وهي قابلة للحل تمامًا.
11 أغسطس


توقف عن إهدار الإنفاق على إعلانات الرعاية الصحية: كيفية زيادة عدد المرضى في عام 2026
من الفوضى إلى الوضوح تقول معظم الوكالات إنها تعمل في مجال «إدارة الحملات الإعلانية». أما نحن فنقول: «توقفوا عن الإدارة وابدأوا في التنفيذ». لأن الإدارة تعني أدوات لا حصر لها، وتحديثات لا حصر لها عن حالة العمل، ومناقشات لا يمكنكم تتبعها. أما التنفيذ فيعني التمتع بالوضوح، واكتساب الزخم، وتحقيق النتائج. إليكم كيف نقوم بذلك، مع تطبيق ذلك على العلامات التجارية في مجال الرعاية الصحية والعافية (نعم، نحن على دراية تامة بهذا المجال!). 1. الاستراتيجية أولاً — وليست فكرة لاحقة قبل إنشاء
23 أبريل
bottom of page

