Batti Jalao

تبحث مريضة التلقيح الصناعي لعدة أشهر قبل أن تتصل بك. من المحتمل أن يبدأ تسويقك في اليوم 89. أريد أن أخبرك عن محادثة أجريتها مع مؤسسة عيادة أطفال الأنابيب في الهند من المستوى الثاني في الربع الأخير. لقد قامت للتو بمراجعة أرقام الربع الأول وكان تكلفة كل عميل مؤهل (CPL) 2200 روبية هندية مع دورة تحويل من الاستشارة إلى التحويل بنسبة 14%. كان متوسط الإنفاق للحصول على مريضة واحدة لعلاج أطفال الأنابيب التي أكملت دورة واحدة حوالي 1.8 لاك روبية. لم تكن غير راضية عن الرقم لأنها قارنته ب

إدراج على PharmEasy وTata 1mg وPracto يبدو وكأنه توزيع. إنه في الواقع إزاحة. إليك كيفية التمييز بينهما وما يجب فعله حيال ذلك. لنبدأ برقم لا يرغب معظم مالكي المختبرات التشخيصية في النظر إليه مباشرة. عندما يقوم المريض بحجز تحليل الغدة الدرقية من خلال Tata 1mg أو PharmEasy، يحصل المختبر على العينة، ويقوم المختبر بالعمل، ويقدم المختبر التقرير. ثم يأخذ المجمع بين 20 و 40% من قيمة المعاملة كعمولات وخصومات وضغط أسعار، في كل مرة. اضرب ذلك في حجم الزوار الشهري لديك. الآن اسأل نفسك، "ك

سلسلة المستشفيات الكبيرة لديها رأس المال، العلامة التجارية وفريق التسويق. دار التمريض لديها شيء أكثر قيمة بكثير في البحث المحلي، إذا كانت تعرف كيف تستخدمه أريد أن أوضح شيئًا قبل أن نبدأ. دار التمريض الذي يضم 30 سريرًا لا يخسر أمام المستشفى السلسلة الذي يضم 300 سرير لأن السلسلة لديها أطباء أفضل أو لأن المرضى يريدون مبنى أكبر، وبالتأكيد لا يخسر لأنه السلسلة تقدم رعاية أفضل. إنها تخسر لأن السلسلة أسهل في العثور عليها. هذه هي المشكلة الوحيدة التي نقوم بحلها وهي قابلة للحل تمامًا.